Gegenstand

Controlling dient der Steuerung und Koordination von Profit- und Non- Profit-Organisationen, Unternehmensbereichen und Prozessen. Es besitzt eine Schnittstellenfunktion zwischen Informations-, Planungs- und Kontrollsystem, Personalführung und Organisation. Dabei steht die Analyse von Entscheidungsproblemen ebenso im Mittelpunkt wie das Erkennen und Lösen von Koordinationsproblemen, die durch Zielkonflikte und Informationsasymmetrien hervorgerufen werden.

Forschung und Lehre

Forschung und Lehre des Instituts für Controlling vermitteln theoretische und praktische Ansätze zur Lösung von Entscheidungs- und Koordinationsproblemen und entwickeln diese weiter. Schwerpunkte von Forschung und Lehre, die modelltheoretische, empirische und experimentelle Methoden einbeziehen, sind unter anderem:

• Ausgestaltung der internen Unternehmensrechnung
• Kosten- und Kapazitätsmanagement
• Performancemessung und Anreizsysteme
• Steuerungs- und Koordinationswirkungen von Verrechnungspreis-, Kennzahlen- und Budgetierungssystemen
• Wertorientierte Unternehmenssteuerung

Ergänzend zu diesen Schwerpunkten in den Grundlagen- und Vertiefungsveranstaltungen werden Veranstaltungen zu Entscheidungs- und Spieltheorie sowie zur Verwendung moderner Tabellenkalkulationsprogramme angeboten.

Kooperationen

Enge Kooperationen bestehen mit in- und ausländischen Partnerinstituten sowie im Rahmen von Diplom- und Projektarbeiten mit Unternehmen und Organisationen.